Alles in Bewegung!
Die Welt wandelt sich radikal. Arbeit und Leben sind davon gleichermaßen betroffen. Mitunter verschmilzt beides sogar.
Unternehmen sind Treiber und Getriebene einer Entwicklung hin zu „Arbeit 4.0“. Ständige Erreichbarkeit und Flexibilität, neue Berufsbilder und lebenslanges Lernen, Transformation und Disruption. Große Herausforderungen. Große Chancen. Und alles ist in Bewegung!
Veränderungen in Unternehmen sind vielfältig. Umstrukturierung, Digitalisierung, Produktentwicklung, Fach- und Führungskräftesuche, Personalentwicklung, Gesundheitsmanagement – die Liste scheint endlos. Patentrezepte gibt es nicht.
Fest steht aber: Jede Veränderung muss gemanagt werden. Vor allem soll sie Vorteile bringen und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens sichern oder sogar ausbauen. Das geht nur gemeinsam!
Doch wie gelingt es, Mitarbeiter abzuholen, zu motivieren, Ängste abzubauen und die Chancen der Veränderung zu kommunizieren? Wer sind die Menschen die Veränderung erfolgreich machen? Was zeichnet diese Menschen aus und wie können sie entwickelt werden?
Antworten auf diese und weitere Fragen bietet Ihnen Veränderungs- und Akzeptanzmanagement. Es setzt den Fokus auf die handelnden Personen – Führungskräfte, Mitarbeiter, Gremien. Denn Veränderung wird erst dann auf Dauer erfolgreich, wenn deren Gestalter informiert und motiviert und Chancen und Risiken bekannt und klar verständlich sind.
Lassen Sie uns Ihre Veränderungen anpacken –
gemeinsam, fokussiert und erfolgreich!
Meine Leistungen auf einen Blick
Veränderungsmanagement
Veränderungsmanagement strukturiert und steuert Ihre Anpassungsprozesse. Es macht Ihre Fach- und Führungskräfte zu Verbündeten, nutzt vorhandenes Know-how und offenbart neue Potenziale. So gestalten wir Ihre Veränderungen mit Erfolg!
Akzeptanzmanagement
Akzeptanzmanagement sorgt für die Tragfähigkeit Ihrer Veränderung. Es schafft Information, Qualifikation und Wertschätzung Ihrer Fach- und Führungskräfte. So stellen wir Ihre Veränderung auf solide Füße!
Mit mir im Team
Ich verstehe mich als Teamplayer, Impulsgeber und Sparringspartner. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Mannschaft erarbeiten wir Ziele und Lösungen und setzen sie gemeinsam um. So kann Ihre Veränderung das leisten, was sie leisten soll!
Wer profitiert von Change- und Akzeptanzmanagement?
- Setzen Sie ihre Projekte mit einem verlässlichen Budget um.
- Gewinnen Sie Zeit durch professionelle und motivierte Arbeit.
- Schaffen Sie Mitarbeiterzufriedenheit durch Verantwortung und Einbezug.
- Setzen nicht durch, sondern um.
- Koordinieren das vorhandene Wissen.
- Sehen sich nicht zwischen den Stühlen, sondern im Dialog mit allen Beteiligten.
- Erleben sich als Teil des Ganzen und wichtiges „Zahnrad im Getriebe“.
- Bleiben leistungsfähig und fühlen sich dem Unternehmen verbunden.
- Fühlen sich wohl bei der Arbeit und bleiben gesund.
- Erkennen den direkten Nutzen der umgesetzten Veränderungen.
- Schätzen Ihre Produkte und Leistungen, weil die Qualität stimmt und Ihr Unternehmen ein exzellentes Image hat.
Meine Veranstaltungen
SUSANN KÖHLER Beratung in Bewegung
Veränderung heißt Bewegung. Ein Zustand wird verlassen, um einen neuen zu erreichen.
Beruflich habe ich mich einige Male selbst verändert. Als Buchbinderin kenne ich eine Produktionshalle auch von innen. Als Einzelhändlerin habe ich mein Team motivierend geführt und Kunden begeistert. Als Personalmanagerin und -entwicklerin habe ich Projekte und Menschen erfolgreich durch Veränderungen begleitet.
Persönlich erlebe ich Veränderung im Sport und auf Reisen. Körper und Geist verändern sich, der Erfahrungsschatz wächst.
Auch diese Erfahrungen sind ein wichtiger Teil meiner beruflichen Arbeit.
Mit Menschen für Menschen. Empathisch, praktisch, lösungsorientiert. Beratung in Bewegung!
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